，公司薪資制度變更涉及到薪酬體系的調整，這是一個系統性的工程，需要經過一系列的步驟。需要確認薪酬調整的必要性和理念，這一步主要是通過薪酬調查發現現有薪酬的現狀和問題，得出調整的必然性的結論。然后，根據企業最高管理層的方針和新的薪酬理念，制定薪酬政策。接下來，進行工作分析和崗位評價，以評估各項工作對企業的相對價值。在此基礎上，進行薪酬調查，以確定薪酬水平的定位。設計薪酬調整方案的細節，并審核、批準薪酬調整方案。在實施薪酬調整方案的過程中，還需要不斷修正和完善，以確保薪酬制度的公平性和競爭力。

需要注意的是，在進行薪酬制度變更的過程中，應當遵守相關法律法規的規定，保障勞動者的合法權益。如果用人單位要變更薪資方式，需要和勞動者協商通過，如果單獨變更，其行為是違法的。勞動者合法權益受到侵害的，有權要求有關部門依法處理，或者依法申請仲裁、提起訴訟。

公司薪資制度變更是一項復雜的工作，需要經過一系列的步驟和程序，同時應當遵守相關法律法規的規定，保障勞動者的合法權益。