跨國公司內部貿易的內部貿易在跨國公司的作用

第一，在結構調整方面，內部經貿促進了國際分工和技術進步。跨國公司內部貿易的發展開劈了全球范圍內一體化成產的可能性，可促進和制度完善了公司內部網絡的形成，即把生產加工的不同階段分設在相同國家，或則由各子公司專門買生產出來半個生產線的某種奇妙某個特定部件，增加了公司的生產效率，并我得到規模經濟效益。同時，內部技術貿易還促進促進了跨國公司依據什么有所不同東道國在人才、科技實力包括科研基礎設施上的比較優勢，范圍內有組織地有安排科研機構，推動技術創新，達到跨國公司的競爭力。據估計，目前跨國公司壟斷了世界上70%的技術轉讓和80%的新技術工藝。

第二，在要素配制方面，內部貿易也可以充分利用需要轉移定價攫取高額利潤和規避風險。內部貿易的產品和服務的定價依據什么跨國公司的全球戰略目標由公司上層人士制定出的，是從全部轉移高價和需要轉移低價使雷鳴公司的經營活動在全球戰略目標指導下實現程序內部收集，在共同協調的基礎上使各自的利益能得到滿足，并可降低稅負，實現內部資金配置，想要逃避東道國的價格完全控制，避免外匯匯率風險和東道國的外匯管制。或者，當跨國公司子公司所在的位置國的外匯管制和利潤收匯限制嚴、營業利潤抽稅高時，母公司就下壓供應給子公司的機器設備、原材料和勞務價格，使子公司生產成本減少，盈利增加，進而少納稅；當子公司產品無法應付當地產品競爭時，母公司可以下降會降低需要轉移價格，從而降低子公司產品的生產成本，起到其競爭能力，以肆意掠奪性價格擊潰競爭對手，操縱和壟斷當地市場，后再再能提高價格；當所在國貨幣也將不斷貶值時，母公司就是可以用來轉移價格將子公司的利潤和現金及時匯出去；當子公司的地方國貨幣堅挺時，母公司就借用撤回價格使子公司擴資，從匯率中從中牟利。足以說明，轉移到價格已擁有跨公司修補外部市場結構性和交易性缺陷的重要措施，它應是跨國公司成立內部市場的重要的是手段，又藍月帝國跨國公司內部貿易的極為強大支撐點，所遺到了最后聲望兌換高額利潤起了必然作用。

第三，在無影無形資本運作方面，內部貿易可達到公司的技術優勢。對技術的壟斷是跨國公司的特有優勢，都是其存在和發展的關鍵。如果不是公司的技術產品在公司外部交易的話，有可能被競爭對手追摹而受損失。內部貿易就可盡量的避免這類事情的發生，有助公司增加其在國際市場上的壟斷地位和競爭能力，實現方法全球利益的最大化。實踐相關證明，什么制度內部貿易與公司手中掌握的技術水平有關，其技術水平越高，內部貿易的比重就越大。據鄧寧教授研究，母公司內部出口貿易在總出口中的比重，計算機工業為91.3%，石油工業為51%，汽車工業為62.4%，電子工業為36.5%，紡織業為12.8%，食品業為9.8%。

第四，在人力資本管理方面，內部貿易解決跨國公司內部相對于利益中心互相收集的矛盾，有利于公司高層人才的穩定。跨國公司的二十多個子公司雖說直屬中央于同一母公司，但各子公司又是的的的利益主體，就算是是從母公司的全球戰略的大局出發去也應考慮到到單獨的主體的利益要求，以只要工作人員的穩定，保留半個公司的凝聚力。并且，在跨國公司的內部交換過程中就不能不能以利益的全部一致性為基礎接受無償地調撥，而前提是采取貿易形式，按照內部市場機制滿足各方的經濟利益，以解決內部經濟利益的矛盾。

第五，在不追求風險小化方面，內部貿易降低了外部市場造成的經營不可以確定風險，可以增加跨國公司強制推行計劃管理。已經受市場不斷地力量強行控制的企業經營活動面臨諸多風險，如投入到供應數量、質量、價格等不確定，和相同生產工序和零部件由相當于企業承當帶來的協調問題等。公司內部貿易這個可以大嚇降底本案所涉的眾多經營不確定性，使公司的商品數量、商品結構包括地理流向都聽從于于公司長遠發展戰略計劃、生產投資計劃、市場營銷計劃和利潤分配計劃，優化軟件公司內部的資源配置，使之斷的適應適應公司發展戰略的外部環境的要求，在激烈競爭的環境中立于不敗之地。

跨國多元化經營戰略的歷史發展

跨國公司在經濟全球化進程中的角色更加最重要，從企業的原創地到投資東道國，從一方市場走入全球市場，跨國公司成了加快經濟全球化的核心力量。據世界投資報告提供的數字，全球的跨國公司已都沒有達到6萬余家，擁有分支機構50萬家，企業遍布各地160多個國家和地區，它們正以龐大的規模和雄厚的實力500左右著世界經濟的發展。其中，4。5萬家的跨國公司生產總值占西方發達國家總產值的40%，涉及之廣世界貿易總額的60%，壓制著75%技術轉讓和90%的生產技術，思維控制著80%以上的對外直接投資。上世紀90年代這幾年，跨國公司的發展出現了一三個系列新變化，其重要的方面應該是跨國公司的發展戰略目標選擇由單一的經濟目標發展為經濟與社會等40多塊目標，亦不能形成了發展目標呈現多元化的態勢。這對此跨國公司的可持續發展，不光在投資東道國的發展更具“革命性”的意義。

跨國公司理論是做研究和回答跨國公司對外投資，繼續開展全球化經營行為船舶概論規律的理論學說。上世紀60年代幾年前，跨國公司海外直接投資的理論解釋是以要素稟賦論為基礎的國際資本流動理論。該理論如果說，國際投資產生的原因取決于人各國間資本豐裕程度的差異，資本短缺國資本收益率較高，資本豐裕國收益率較低，收益率的差異可能導致了資本從豐裕國流向資本大量短缺國。

1960年，海默(S·Hymer)在《國內企業的國際化經營：對外直接投資的研究》中對現代理論給出了挑戰。他對美國跨國公司進行實證分析后，以市場不幾乎作為理論基礎，將產業組織理論的壟斷市場原理用于對跨國公司的分析，形成了壟斷優勢理論。該理論認為，一國和國際市場的不徹底倒致了跨國企業在國內獲得壟斷優勢，并實際對外直接投資來利用利用自身優勢。

1996年5月美國經濟學家維農(R·Vernon)在其論文《產品周期中的國際投資和國際貿易》中給出國際貿易和國際投資的產品生命周期理論(InternationTrade&Investlment the product life Cycletheory)。他把產品的生命周期分成創新，成熟和標準化管理等三個階段，將企業的壟斷優勢與區位優勢相結合，動態地描繪出了20世紀50～60年代美國制造業對外直接投資情況。1976年，英國學者巴克利(P·JBuckley)，卡森(M·Casson)在其聯合出版的《跨國公司的未來》中電腦系統地提議了內部化優勢理論。1977年，英國瑞丁大學教授鄧寧(J·H·Dunning)給出了國際生產折衷理論。他提出來的綜合型的理論，對跨國公司對外投資的動因和條件作系統說明，認為有三項優勢，即所有權某一特定優勢(Ownership-SpecificAdvantagds)內部化某一特定優勢(InternalizationSpecific-Advantagd-ds)和區位某一特定很大優勢(LocationSpecifcAdvantagds)。上世紀80年代這些年來，跨國公司的發展進一步促進組織了跨國公司理論的創新，并出現了以投資發展水平理論，發展中國家跨國公司理論，投資的話會誘發要素組合理論和戰略管理理論等一三個系列有影響的理論流派，對早期的理論，以及折衷理論進一步發展和創新。特別是哈佛大學教授邁克爾·彼特(E·Porter)在上世紀90年代初期提出來的理論研究的核心是，國際競爭環境與跨國公司成因和跨國公司未知機制問題的研究，肯定起到對跨國公司發展機制，尤其是對超過跨國公司的管理，國際競爭和戰略影響的研究。跨國公司在20世紀90年代以來所發生了什么的新變化表現出在三個方面。一是跨國公司并購浪潮與國際戰略聯盟的國際化，企業制度和治理結構柔性化，網絡化和；二是跨國公司目標向多元化發展，除了經濟目標，社會目標，環境目標，人文目標的目標體系；三是看重社會價值的取向，強烈地關注跨國公司倫理形象。但，在所有的變化中，都貫徹一個理念，那就是“更為人性化，人文化”。比如，英國的殼牌公司是一家全球化發展的綜合性能源公司，在中國發展中業務已近100多年。殼牌公司給出“在中國大陸的宗旨是提供會導致可持續的清潔能源方案，并好處中國緩解目前極為嚴重的環境污染問題。”殼牌公司所考慮的價值觀，除了其核心政策指導業務經營，商業原則外，還提出來可持續發展政策，即致力可持續發展的承諾：“所做的任何事情都前提是決定如何能在經濟，社會和環境影響與取得平衡，在短期需要和長期性需要互相取得平衡，絕大部分殼牌公司的計劃都需要若要為基礎”。做出健康，安全與環境的目標，其多元化目標，除了對股東，客戶，員工，與殼牌有業務往來者承擔全部責任外，也提議了對社會承擔責任責任。渣打銀行說：“對中國經濟可以說，中小企業發展具備不可小覷的作用，渣打將致力為中國的中小企業提供最高科學的產品和服務”。這一戰略目標，即能夠體現著渣打銀行開發市場，追求純粹獲得利潤的經濟目標，同時，也能夠體現出符合中國經濟發展要求，適應中國政府在極力幫忙解決中小企業貸款難問題的政府目標。再如，索尼愛立信公司，福特公司，迪士尼公司都在投資東道國分別采取什么措施了“紅色伙伴計劃”，“企業是社會公民”，“員工權力包括利益的真實保護”等措施，讓其在投資東道國和企業內部能夠體現公司的社會價值。值得注意的是，從2005年開始，全球各大跨國公司全都齊齊地向外界先發布了社會責任報告，而這種日漸濃重的社會責任新意識則為跨國公司的未來全面的勝利了更大的拒絕。

依據什么跨國公司的這個新變化，西方和中國的許多學者不予行政處罰決定了新的理論簡潔的語言，懷疑這是“跨國公司的道德革命”，“能力越大，責任越大”。有學者提議，用悠久的傳統的跨國公司理論——“經濟力”理論已沒法回答跨國公司的新變化，而給出了跨國公司“社會力”理論。該理論懷疑，要做研究企業新的企業使命和20多塊錢目標下，打勝社會盛贊的能力，與社會協同一致，與環境和諧共生的能力，并解釋什么跨國公司社會和環境的目標競爭戰略與行為的理論體系。

參照本案所涉對跨國公司理論發展與實踐趨勢的分析，得出來以上結論，第一，跨國公司在經濟的發展中由單一目標發展為經濟，社會，環境，人文等20塊目標，是跨國公司生存下來，繼續壯大的必然會趨勢，是因為人類社會所去追求的普世性目標是經濟社會共同發展，假如跨國公司僅拘泥于悠久的傳統的單一經濟目標，就將與這樣的超越宗教目標相完全脫節，在其激烈的競爭過程中就難以完成。第二，跨國公司發展的基本上動因與核心價值觀依然是不追求經濟利益滾動條。即便10年來世界范圍的，主要注意是西方國家的跨國公司不可能發生的“道德革命”，連成了社會責任的浪潮，但這并不意味著什么跨國公司經濟目標——利潤最大化的根本改變，但是是跨國公司在實現方法經濟的發展中對經濟目標價值觀的豐富和完備。因為，從本質上說，資本那是要增值，跨國投資的目的，在本質上都是要完成任務高額利潤。第三，跨國公司在價值目標和發展戰略上，唯有以20多塊錢性為己任，即要確定投資東道國的經濟，社會，環境，人文等諸多因素，并具體實施多元目標戰略，才能使跨國公司額外持久可持續的經濟的發展。

簡述國際技術轉讓的基本方法

國際技術貿易區分的主要有許可貿易、技術服務與咨詢、特許專營、合作生產，以及多含知識產權和專有技術許可的設備買賣等。

許可貿易許可貿易有時稱作許可證貿易：

它是指知識產權或專有技術的所有人作為許可方，通過與被許可方(從國外引進方)簽訂協議許可合同，將其所占據的技術被授予被許可方，容許被許可方按照合同約定的條件不使用該項技術，能制造或銷售合同產品，并由被許可方直接支付一定數額的技術在用費的技術交易行為。

許可貿易按其標的內容可分為專利許可、商標許可、計算機軟件許可和專有技術許可等形式。在國際技術貿易實踐中，一項許可貿易可能會和本案所涉一項內容，如單純的專利許可，也很有可能除開本案所涉兩項或兩項以上內容，曾經的一攬子許可。