轉讓賓館必須的手續：
1.在不進行變更賓館名稱的情況下，向消防部門備案消防負責人變更；的或新的向工商所申請預核賓館名稱，憑預核賓館名稱向消防部門申請《消防合格證》。
2.向公安部門去辦理《特種行業許可證》經營者變更登記；
3.向衛生行政部門申請辦理公共場所《衛生許可證》經營者變更登記；
4.向原發照的工商所辦理原（舊的《個體營業執照》注銷登記；
5.執新辦的《消防合格證》、《特種行業許可證》、《衛生許可證》及經營者相片、經營者身份證及復印件、經營場所可證明（房產證復印件、房屋租賃合同，向轄區工商所申請辦理《營業執照》。
況且，營業執照辦下了后，緊接著申請辦理《稅務登記證》并領取發票、可以辦理《組織機構代碼證》、刻制印章等。
賓館的管理制度有以下：
1.認真落實旅客財物保管制度，可以做到分工負責，責任到人。
2.總臺服務員、保安員、樓層服務員必須無比熱情地向旅客廣告宣傳貴重物品及現金交賓館代保管的重要性。
3.旅客財物保管，需要嚴格的辦理登記手續，你做到三登記一簽名。
4.貴重物品及現金與一般行李做到分別交給你。
5.旅客財物包裹寄存時，要善于觀察在存行李物品中發現到可疑人員及其他地方違禁物品，才發現問題及時向公安機關報告。
6.鄭重不能執行交接班制度，如何防止責任不明造成經濟損失。
7.對不違法財物保管制失責者，按情節輕重處理，情節嚴重者交公安機關處理。
8.嚴令禁止旅客和無關人員進入財物保管室。
9.偶爾會系統檢查財物保管安全設施情況。
10.對旅客存留的物品，應當及時妥為保管，乘此機會交還原主或揭示失物招領信息；經招領三個月后已死亡的，要登記造冊，送當地公安機關以拾遺物品處理。對違禁物品和可疑物品，應當由及時報告公安機關處理。
1、之前的債權債務的承擔，銀行簽約之后，以及整個賓館的所有財產的清單交接，
2、物業水電暖數字電視等涉及到用戶名再繳費的是否要過戶也可以變更，賓館的衛生許可證，消防證，營業證，住宿行業證等。
3、費用的約定，
4、不屬于到房屋租賃的，也要清楚土地使用權和賓館所在的房子的產權租賃情況。
5、合同中也要有糾紛的解決條款。
酒店往外轉的技巧：
當客戶再打咨詢的時候說明客戶對店鋪有一定的興趣，這時候要盡量減少被問及轉讓費，只不過是多談店鋪的優勢，若要吸引客戶上門來看店，在人上門看店的過程中再決定具體一點的數目，這樣一來就算客戶不贊成也會和我們繼續談妥，盡量減少客戶的流失。
酒店有償轉讓的時候要注意一點身形靈活思變，當客戶都如果能全權負責店鋪來反展以外的經營行業，不過參與整體轉讓的店鋪就也可以并且空鋪轉讓，提升成人之美的目的，進而讓店鋪迅速交款。
這個可以是從分租，分租，分開轉等轉讓店鋪，這樣一來就就能吸引更多的客戶咨詢店鋪，進而想提高店鋪繳納憑證的幾率。
當客戶有意全權負責店鋪的時候，我們就不可避免地要和客戶進行關于轉讓費方面的談判。如果不是自己相對于轉讓費斬釘截鐵堅決不肯服軟，這樣客戶是會直接放棄全權負責，長久下來就沒有客戶愿意去接手自己的店鋪。并且我們在酒店有償轉讓的時候必須適當地地讓步轉讓費，可以不挺好的地和客戶達成合作意向，最終達到利用成功了轉手。
5、可以制作營業額報表。
客戶在全盤接手面積大的店鋪時肯定會害怕店鋪的財務修真者的存在問題，這時候需要提供一份清晰的營業額報表就都能夠挺好的地回復客戶的后顧之憂。所以我我們在酒店轉讓的時候需要制做營業額報表，雖說一份真實可靠的營業額報表比自己的介紹要更加必須具備說服力，促使客戶對店鋪有一種接手意愿。
酒店交易網。
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同程和藝龍在2017年已經合并為同程藝龍，除此之外自由行服務平臺螞蜂窩、途牛、驢媽媽包括阿里系的飛豬、美團系的美團旅行(特別注意，2015年大眾點評和美團達成戰略合作。假如賓館打算找一個平臺，國內主流平臺是可以可以使用美團，攜程，同程三家。本人做過酒店前臺，訂單量基本都依附于美團，少量不知從何而來于攜程(本人在大學旁的酒店兼職做，因此所處地域訂單來源也可能會有所差別，可是為了使得客戶攜程有時的平臺優惠會比美團好一點。賓館可以不同時掛在多個平臺上，但是美團有時會具體的要求賓館不能掛在它那里。這時候還得看賓館商家怎么取舍了。18
58同城成立于2005年12月12日，總部設在北京，在全國共強大27家合法直銷分公司。網站導航儀于本地社區及在線分類信息服務，解決人們解決生活和工作所困難與問題。
2020年6月16日，58同城發布公告，與QuantumBloomGroupLtd.簽署合并協議。依據什么協議，買方投資財團將以每股普通股28美元網上購買58大部分巳經發行股票，預測估計的總交易額為87億美元(約合617億元。
公司名稱
58同城
外文名
58.com
本地社區及在線分類信息服務
成立時間
2005年12月12日
總部地點
北京
飛速
導航
相關事件
企業形象
獲得榮譽
企業發展
社會影響
組織結構
網站特色
信息導航
58同城信息版塊分為房屋信息、跳蚤市場、票務、寵物、車輛買賣與服務、交友征婚、黃頁、招聘等
信息分類
58同城以及中國的分類信息網站，本地化、自主地且在線、假的高效穩定是58同城網的三大特色。其服務遍布生活的各個領域，提供給房屋租售、招聘求職、二手買賣、汽車租售、寵物票務、餐飲娛樂、旅游交友等多種生活信息，遍布中國全部永樂城市。同時還為商家確立了多角度的市場營銷解決方案，提供網站、直投雜志《生活圈》《好生活》、雜志展架、LED廣告屏“社區快告”等多項服務，并為商家提供精準元培實驗班怎么推廣的多種產品，如“網鄰通”、“名店推薦一下”等。
算法:：
1、轉讓費30萬，這是硬質一次性開支，可以不先放一邊兒。
2、24個房間，每年房租20萬，這是每年的固定設置開支；有客房人工成本，另外或者水電氣網，床上用品洗護，一年當日累計的成本估算20萬都很比較穩當。這樣一年的固定成本為40萬。攤下來一天的成本為1100元。但是，若懂行情，懂運營管理后，很多方面的成本也可以節約下來下去，一年每天晚上的成本控制進800元應該還沒有問題。
3、聽從1100元每隔一天的成本計算，所有房間房的成本在45元左右吧。若地段好，房間訂房率高，晚上的空房率也控制得得當，事實上可以賺錢還是沒什么問題的。
若當地有旅游經濟，年輕人多，賓館也做了裝潢、環境等，都是可以比較有效的提高客單價。
特別是節假日和旅游高峰期，房間能盡量多的根據市場行情下調價格。
4、運營和管理配伍得當，一年回全本應該是沒有問題。肯定應該和地段，交通便利，周邊環境，在內自身環境服務不對口。
賓館業，幾乎那就是一個服務行業，就沒想象中的很簡單經驗，只不過要經營好、可以賺錢的話也得非心思。
而且要注意一點，旺季和淡季日常是完全完全不同的生意量，千萬不要只注意到旺季的好生意，而遺漏掉了淡季??
上海一片天餐飲管理股份有限公司組建于2008年10月份，前身為上海一片天快餐有限公司，變更位于在中國汽車第一鎮——安亭，是一家實現標準化、專業化的全國性食堂連鎖店企業，業務范圍比較復雜企事業單位食堂承包、快餐配送、農產品配送和半成品方便些菜。
一片天通過多年的努力，已初具規模，跟同行相比較我們已占據領先的競爭優勢，已在上海及華東地區擁有一定的品牌效應及影響力，在團餐領域鍛鑄一片天的品牌，應樹立了良好的道德的企業信譽.
食堂承包業務在本地區和外省市換取網絡同步發展中，擁有了像上汽集團、德爾福派克、江森零部件、賓科精密、福耀集團、天合、農業銀行、上海公安大學上海海事局等一大批出名的品質良好企事業單位客戶。公司多年的發展獲得“上海快餐連鎖十大著名品牌”“極優秀企業”等行業和政府多項榮譽，并食品安全管理體系、ISO90010:2008質量管理體系認證，同時對客戶投保額度在2012年早提升1000萬元，公司已經具備世界500強連鎖服務及大型企事業單位20余家，全年餐飲服務人數遠遠超過100余萬15萬人次。
1、這個可以這樣的話寫：本人2個裝甲旅店鋪需轉讓手續，黃金
，人流量不少，買到就賺到，歡迎四方朋友咨詢。
2、個人建議寫很清楚轉讓店鋪的地理位置在哪里，有什么好優越性，有償轉讓金是多少，合同跟誰簽，店鋪適合干什么，又不能干些什么。
3、論是是因為何種原因要有償轉讓店鋪，都我建議你不要發一些負能量的話。例如:的原因經營不恰當的話，不虧本轉讓手續旺鋪。這樣的很可能會然后把想要向的人嚇跑。
好順佳
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