您正在尋求了解代理記賬公司部門設置方案。代理記賬公司通常會設立多個部門以完成各項業務并完善內部管理。

一、業務部

職責：

• 開拓市場，開發新客戶。

• 維護現有客戶關系，確保客戶滿意度。

• 接受和處理客戶咨詢及委托業務。

• 策劃和實施市場營銷活動。

二、咨詢部

職責：



• 提供專業的財稅咨詢服務。

• 解答客戶在會計處理和稅務籌劃方面的問題。

• 根據客戶需求提供定制化解決方案。

• 協助業務部進行客戶接待和談判。

三、財務部

職責：

• 負責公司內部財務管理和會計核算。

• 編制和監控預算，進行成本控制。

• 負責員工報銷、工資發放等日常財務事務。

• 定期向管理層提供財務報告。

四、代理記賬業務質量控制部門

職責：

• 對代理記賬業務進行復核和審閱。

• 安排質量抽查，確保業務符合公司內部質量標準。

• 監督業務流程，提升服務質量。

五、客戶服務部

職責：

• 負責與客戶的日常溝通，收集客戶反饋。

• 處理客戶投訴和建議，協調相關部門解決問題。

• 跟進客戶委托事項的進度，確保按時完成。

六、行政人事部

職責：

• 負責公司的人事管理，如招聘、培訓、考核等。

• 管理公司日常行政事務，如文件歸檔、辦公用品采購等。

• 負責公司內部規章制度的制定和執行。

七、技術部

職責：

• 研究和引進新的代理記賬軟件和技術。

• 提供技術支持，維護公司內部信息系統。

• 對員工進行技術培訓，提升業務效率。

八、法務部

職責：

• 提供法律咨詢和支持。

• 審查合同和其他法律文件。

• 處理公司法律糾紛，規避法律風險。

九、戰略規劃部

職責：

• 制定公司長期發展戰略。

• 分析市場趨勢和競爭對手動態。

• 協調各部門資源，確保公司目標的實現。

以上僅為參考方案，具體的部門設置可能會因公司規模、業務范圍等因素而有所不同。在設置部門時，公司應考慮自身實際情況，合理配置資源，以達到最佳的運營效果。