EHS是Environment、Health、Safety的縮寫,這是從歐美企業(yè)引進的管理體系,在國外也被稱為HSE。EHS是指健康、安全與環(huán)境一體化的管理。與ISO14000環(huán)境管理體系、ISO9000質(zhì)量體系相比,EHS管理體系增加了安全的內(nèi)容。EHS管理體系建立起一種通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機制,徹底消除各種事故、環(huán)境和職業(yè)病隱患,以便最大限度地減少事故、環(huán)境污染和職業(yè)病的發(fā)生,從而達到改善企業(yè)安全、環(huán)境與健康業(yè)績的管理方法。EHS工程師職業(yè)資格認證為我們?nèi)嗣窆埠蛧园踩こ處煛?/p>
從業(yè)要求:
1、大專或本科學(xué)歷、安全環(huán)境、工程類相關(guān)專業(yè);
2、二年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗;
3、具有安全工程師任職資質(zhì),熟悉國家安全法律法規(guī)以及當?shù)丨h(huán)保政策,責任心強,態(tài)度認真;
4、了解ISO14001,OHSAS18001等相關(guān)知識;
5、良好的溝通能力和英語表達能力。
大多數(shù)EHS的招聘條件都是要求有一定的工作經(jīng)驗,所以要入行不是太容易。安全工程、環(huán)境科學(xué)等相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生可以先從實習生做起,在剛剛?cè)腴T時,有實力的話一定要進入大型的企業(yè)進行實習,因為他們的分工會非常細,畢業(yè)生可以從安全等環(huán)節(jié)入手,這樣更有利于積累經(jīng)驗,為今后擔當EHS打下穩(wěn)固扎實的基礎(chǔ)。在有了一定的工作經(jīng)驗以后,可以去考注冊安全工程師,取得《我們?nèi)嗣窆埠蛧园踩こ處焾?zhí)業(yè)資格證書》,這對今后的職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。
HSE經(jīng)理主要是管理職責,根據(jù)行業(yè)要求、公司的要求有所不同。目前在安全方面要求的較多:
屬于建筑、危化、礦山等高危企業(yè)的,需要有安監(jiān)局頒發(fā)的安全從業(yè)人員資質(zhì);
一些地方政府(如廣東省)還要求有安全主任等資質(zhì);
有的企業(yè)要求有注冊安全工程師資質(zhì)等。
環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生方面國家對專職人員(如監(jiān)測、檢驗等)有資質(zhì)要求,但是對于管理人員沒有很明確的規(guī)定。
九項原則以及內(nèi)涵如下:
一、任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境。
HSE工作首先要做到預(yù)防為主、源頭控制,即在戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資和生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)事務(wù)的決策時,同時考慮、評估潛在的HSE風險,配套落實風險控制措施,優(yōu)先保障HSE條件,做到安全發(fā)展、清潔發(fā)展。
二、安全是聘用的必要條件。
工應(yīng)承諾遵守安全規(guī)章制度,接受安全培訓(xùn)并考核合格,具備良好的安全表現(xiàn)是企業(yè)聘用員工的必要條件。企業(yè)應(yīng)充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現(xiàn),不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應(yīng)強化安全責任意識,提高自身安全素質(zhì),認真履行崗位安全職責,不斷改進個人安全表現(xiàn)。
三、企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓(xùn)。
接受崗位HSE培訓(xùn)是員工的基本權(quán)利,也是企業(yè)HSE工作的重要責任。企業(yè)應(yīng)持續(xù)對員工進行HSE培訓(xùn)和再培訓(xùn),確保員工掌握相關(guān)HSE知識和技能,培養(yǎng)員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應(yīng)主動接受HSE培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得相應(yīng)工作資質(zhì)后方可上崗。
四、各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負責。
HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)HSE工作的直接責任者,應(yīng)積極履行職能范圍內(nèi)的HSE職責,制定HSE目標,提供相應(yīng)資源,健全HSE制度并強化執(zhí)行,持續(xù)提升HSE績效水平。
五、各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核。
開展現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審、管理評審是持續(xù)改進HSE表現(xiàn)的有效方法,也是展現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)的有效途徑。各級管理者應(yīng)以身作則,積極參加現(xiàn)場檢查、體系內(nèi)審和管理評審工作,了解HSE管理情況,及時發(fā)現(xiàn)并改進HSE管理薄弱環(huán)節(jié),推動HSE管理持續(xù)改進。
六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制。
危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎(chǔ),也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業(yè)活動之前,都必須進行危害識別和風險評估。員工應(yīng)主動參與崗位危害識別和風險評估,熟知崗位風險,掌握控制方法,防止事故發(fā)生。
七、事故隱患必須及時整改。
隱患不除,安全無寧日。所有事故隱患,包括人的不安全行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都應(yīng)立即整改,一時不能整改的,應(yīng)及時采取相應(yīng)監(jiān)控措施。應(yīng)對整改措施或監(jiān)控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證,確保整改或監(jiān)控達到預(yù)期效果。
八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理。
事故和事件也是一種資源,每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會,對安全狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制、鼓勵員工和基層單位報告事故,挖掘事故資源。所有事故事件,無論大小,都應(yīng)按“四不放過”原則,及時報告,并在短時間內(nèi)查明原因,采取整改措施,根除事故隱患。
應(yīng)充分共享事故事件資源,廣泛深刻汲取教訓(xùn),避免事故事件重復(fù)發(fā)生。
九、承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標準。
企業(yè)應(yīng)將承包商HSE管理納入內(nèi)部HSE管理體系,實行統(tǒng)一管理,并將承包商事故納入企業(yè)事故統(tǒng)計中。承包商應(yīng)按照企業(yè)HSE管理體系的統(tǒng)一要求,在HSE制度標準執(zhí)行、員工HSE培訓(xùn)和個人防護裝備配備等方面加強內(nèi)部管理,持續(xù)改進HSE表現(xiàn),滿足企業(yè)要求。
擴展資料:
企業(yè)核心價值觀:我為祖國獻石油。
牢記石油報國的崇高使命,始終與祖國同呼吸共命運,承擔起保障國家能源安全的重任。胸懷報國之志,恪盡興油之責,愛崗敬業(yè),艱苦奮斗,拼搏奉獻。
企業(yè)核心經(jīng)營管理理念:誠信、創(chuàng)新、業(yè)績、和諧、安全。
誠信:立誠守信,言真行實。
創(chuàng)新:與時俱進,開拓創(chuàng)新。
業(yè)績:業(yè)績至上,創(chuàng)造卓越。
和諧:團結(jié)協(xié)作,營造和諧。
安全:以人為本,安全第一。
誠信是基石,創(chuàng)新是動力,業(yè)績是目標,和諧是保障,安全是前提。“誠信、創(chuàng)新、安全、卓越”的企業(yè)價值觀與企業(yè)核心經(jīng)營管理理念在集團公司價值體系建設(shè)中逐步統(tǒng)一。
企業(yè)質(zhì)量健康安全環(huán)保(QHSE)理念:環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本。
企業(yè)國際合作理念:互利共贏 合作發(fā)展。