cmmi計量認證是什么意思?

計量認證是國家對檢測機構的法制性強制考核，是政府權威部門對檢測機構進行規定類型檢測所給予的正式承認。計量認證的依據是《我們人民共和國計量法》，CMA標志是China Metrology Accredidation（中國計量認證/認可）的縮寫。

審查認可是國家實施的一項針對承擔監督檢驗、仲裁檢驗任務的各級質量技術監督部門所屬的質檢所機構和授權的國家、省級質檢中心(站)的一項行政審批制度，審查認可的依據是《標準化法》、《標準化法實施條例》、《產品質量法》等法律法規，CAL標志是China Accredited Laboratory(中國考核合格檢驗實驗室)的縮寫。

為貫徹落實《我們人民共和國認證認可條例》和《實驗室和檢查機構資質認定管理辦法》，規范實驗室和檢查機構資質認定工作，國家認監委2006年印發了《關于啟用資質認定證書的通知》（國認實[2006]25號），決定自2006年7月1日起，啟用新資質認定證書，并向社會各界進行了公告。對已經獲證機構，證書尚未到期的，規定于2007年1月1日前到發證機關辦理證書更換手續。2007年1月1日后，原有計量認證、驗收、授權等證書將失效。

新的資質認定證書分計量認證證書 、審查認可證書、驗收證書、授權證書等四種形式：

1、計量認證證書：對向社會出具具有證明作用的數據和結果的實驗室頒發，使用CMA標志；

2、審查認可證書：對向社會出具具有證明作用的數據和結果的檢查機構頒發，使用CMA標志；

3、驗收證書：對質量技術監督系統質量（纖維）檢驗機構頒發，使用CAL標志；

4、授權證書：對國家認監委授權的國家產品質量監督檢驗中心、省級質量技術監督部門授權的產品質量監督檢驗站頒發，使用CAL標志。

資質認定證書格式由國家認監委統一制定，各省級質量技術監督局按照統一編號方法執行。CMA、CAL標志圖形仍沿用原設計式樣。

取得審查驗收證書和計量認證證書的檢測機構，允許其在檢驗報告上使用CAL和CMA標志，有CAL和CMA標志的檢驗報告可用于產品質量評價、成果及司法鑒定，具有法律效力。

CMMI資質可以為企業解決哪些問題?

大家都知道企業申請CMMI認證之后會給企業帶來很多的好處，今天給大家介紹一下CMMI認證能直接為企業解決哪些實質性的問題？

1、提高企業不能集中的改進各種問題和方案的能力

我們知道，一個企業最重要的就是各種業務的執行能力要強，要能夠很好的解決各種問題，并對這些問題提出合理的解決方案。這是最重要的，也是很企業非常欠缺的一種能力，而進行CMMI認證就能夠很好的解決這個問題。

2、改變很多企業需要不斷的進行培訓的弊端，使得企業的成本大大降低

很多企業的工作往往需要不斷的員工進行培訓，這不僅浪費了企業的大量人力物力，也增加了更方面的成本，嚴重影響企業的效益。而CMMI認證有一套完整的系統，能夠很好的解決這個問題。

3、企業的活動不協調

由于一個企業員工很多，每個人負責的工作也不同，因此各種活動常常會出現難以協調的局面。進行認證之后，各員工都有一個共同的目標，對各方面的要求也有已知的協議，對企業工作的協調有一個很明顯的作用。

CMMI分幾個等級?

CMMI一共分為5級，1級最低，5級最高，每一級的定義如下

1級（初始級）

產品或項目的研發過程是混亂的，對過程管理幾乎沒有定義，就是我們平時所說的干到哪算哪。過程中的風險與不可控環節隨處都是，這樣的狀態下研發出的產品自然沒有任何的高質量保障。說的極端點，產品是否OK完全看運氣。

2級（管理級）

產品或項目的研發過程中建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程規范，并能復用之前項目中成功經驗。一般來說大部分的小公司都處于在這個階段，有基本的研發流程與項目管理角色參與其中，但也僅限于此，項目中的時間、成本、質量無法做到應有的及時管控與優化。盡管可以從既有與過往的項目中復盤進行部分的完善與優化，但也有其自身的局限性。

3級（定義級）

企業已經將產品或項目的過程有了一整套完整的實施流程，并演化成企業自身的標準軟件過程。所有項目均使用經批準、剪裁的標準軟件過程來開發和維護軟件，軟件產品的生產在整個軟件過程是可見的。到了這一等級，整個產品或項目的研發過程已經是相當的完善了，其中的每一個階段的準入、輸入、輸出、成果物都是經過準確標準評審而產生的正向結果，也正是因為這樣的嚴格標準，才能確保整個研發的鏈路中很少會出現不可控因素與低級風險產生，從而保證了產品與項目的高質量交付與上線。

4級（量化管理級）

分析對軟件過程和產品質量的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制。管理有一個作出的客觀依據，管理能夠在定量的范圍內預測性能。

這一級別是在3級的基礎上增加了數據論證與量級控制標準，研發的過程中對于每個階段的要求都有精確的度量數據，以此來進行高精度的產品與項目質量管控。

試想一下，在這個等級中，測試團隊需要在項目的測試階段嚴格做好每一項測試流程中的活動：測試計劃（是否細化到大中小周期）、測試用例（覆蓋率是否100%）、評審的時機是否在需求規格說明書在設計階段進行、接口測試-功能測試-非功能測試-性能測試是否按照事前安排準確執行、測試報告中測試結果描述維度、問題的解決與跟蹤是否有明確的去向、是否符合執行標準。

除了這些，還需要有缺陷防范機制；主動進行技術變動管理與標志、選擇、評價的機制；過程變動管理，定義過程改進的目的，經常地進行過程改進等等條件限制。

5級（優化級）

優化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。這一等級的要求就已經變得極其嚴苛了，需要在產品或項目的過程中特別關注軟件過程改進的持續性、有效性以及自身加強。防止缺陷及問題的發生。不斷地提高整個的過程能力。另外對于執行過程的效果，進行成本/利潤分析，從成功的過程實踐中吸取經驗，加以。

把最好的創新成績迅速向全組織轉移。對失敗的案例，由項目團隊近行分析以找出原因。項目完成后進行分析，通過來自過程的質量反饋和吸收新觀念、新科技，使過程能不斷地得到改進。最后對過程的評價相對標準軟件過程的改進，都在全組織內推廣。