[員工獲得激勵股權(quán)能否轉(zhuǎn)讓]員工獲得的激勵股權(quán)能否轉(zhuǎn)讓，要依據(jù)股權(quán)的性質(zhì)而定。例如限制性股票在解除限售前不得轉(zhuǎn)讓。《股權(quán)激勵管理辦法》規(guī)定，限制性股票在解除限售前不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)保或償還債務(wù)。股票期權(quán)模式下，激勵對象獲授的股票期權(quán)不得轉(zhuǎn)讓、用于擔(dān)保或償還債務(wù)。上市公司應(yīng)當(dāng)按照證券登記結(jié)算機構(gòu)的業(yè)務(wù)規(guī)則，在證券登記結(jié)算機構(gòu)開設(shè)證券賬戶，用于股權(quán)激勵的實施。激勵對象為境內(nèi)工作的外籍員工的，可以向證券登記結(jié)算機構(gòu)申請開立證券賬戶，用于持有或賣出因股權(quán)激勵獲得的權(quán)益，但不得使用該證券賬戶從事其他證券交易活動。尚未行權(quán)的股票期權(quán)，以及不得轉(zhuǎn)讓的標(biāo)的股票，應(yīng)當(dāng)予以鎖定。

股權(quán)激勵方式常見的主要分為三大類：

1. 虛擬股份激勵模式：該類股權(quán)只有分紅權(quán)（有的還帶有凈資產(chǎn)增值權(quán)），此類股權(quán)激勵不涉及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)性變化。如虛擬股票激勵、股票期權(quán)模式等。

2. 實際股份激勵模式：該類股權(quán)具有全部的權(quán)能，此類股權(quán)激勵不僅涉及公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的實質(zhì)性變化，而且會直接完善公司治理結(jié)構(gòu)。如員工持股計劃、管理層融資收購模式等。

3. 虛實結(jié)合的股份激勵模式：規(guī)定在一定期限內(nèi)實施虛擬股票激勵模式，到期時再按實股激勵模式將相應(yīng)虛擬股票轉(zhuǎn)為應(yīng)認購的實際股票。如管理者期股模式、限制性股票計劃模式等。

   [用于股權(quán)激勵的股權(quán)可以轉(zhuǎn)讓嗎]在有限責(zé)任公司準(zhǔn)備上市的情況下，如果員工因股權(quán)激勵獲得股權(quán)，然后私下轉(zhuǎn)讓給他人，這種轉(zhuǎn)讓通常是不正確且可能無效的。

   股權(quán)激勵對象是特定的并經(jīng)公司決策者（老板個人或股東會等機構(gòu)）選定的人，員工擅自私下向他人轉(zhuǎn)讓其所獲得的激勵性股權(quán)，等于由該員工單獨確定受讓人為公司激勵對象，員工是沒有這樣的權(quán)利的，屬于越權(quán)行為。

   

   

   員工向原股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，《中華人民共和國公司法》第七十一條規(guī)定：“股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。”“經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。

   關(guān)于員工向他人提供借款用于購買股權(quán)的行為效力，如果公司允許借款購股，那么借款行為是有效的；如果公司要求購股資金完全由激勵對象個人承擔(dān)，那么借款行為就是無效的。

   [公司員工股權(quán)激勵方案]1. 激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時，其所持激勵股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東，在同等條件下，員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費用。員工受讓他人的股權(quán)后，其所持激勵股權(quán)總額不能超過100萬股。

4. 激勵對象勞動合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東，受讓激勵股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。

5. 公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權(quán)，激勵對象有權(quán)請求公司按照實際經(jīng)營情況進行結(jié)算，公司應(yīng)在勞動合同解除后一個月內(nèi)與激勵對象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進行。

   公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓激勵是一個較為復(fù)雜的問題，需要綜合考慮股權(quán)的性質(zhì)、公司的規(guī)定、法律法規(guī)的要求等多方面因素。在進行股權(quán)轉(zhuǎn)讓激勵時，應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)規(guī)定和程序，以確保轉(zhuǎn)讓的合法性和有效性，保障各方的權(quán)益。同時，公司在制定股權(quán)激勵方案時，應(yīng)當(dāng)明確各種情況下股權(quán)的轉(zhuǎn)讓規(guī)則和限制，以避免潛在的糾紛和法律風(fēng)險。